12月30日9点28分，恒安声科家饰日用品非常有限工司办工自功化机制真正刚刚上线。这标志图案着声科工司在线免费办工机制及病员是机制真正和公司实行，真正即将迎来自功化办工、透亮化操作机制。
打火现场，群居家的发展部总负责人、声科厂家总负责人、产品负责人郑永定提出，商务办公全机械控制系统的放号有的是个新的始点、新的刚刚开始，声科上上下下全队导购员，要改变心理，跟随全球化。在CEO的带队下，在群战略方针试行下，信用拼搏、争当骄人成绩、无往不胜，为群上百年百亿弄出属于自己的重大贡献！
郑总在运行会致词
再总结会结速后，10月30日-10月31日就会有由新团队幼儿老师对声科共事的人去几大信息模块的程序专业课程培训学校；4月1日-4月4日，就会有去更进一步详细完整的涉及化专业课程培训学校与程序模以训练，同样也会真正发部声科平台业务部门BPO方法。一款型的专业课程培训学校及操作技能就会有确定声科办公楼自主化程序的更好操作，也将确定声科平台与团体的提高效率快速的就结合与衔接。
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4月10日，集团官网官网网站首次公司的收购声科公司的，这一种具体措施将进那步提高集团官网官网网站的大体增长期。也是集团官网官网网站前所未有整体家居物料组合构成及使其在中华临省及国外净收入源于多样化策划的非常重要组成一些一些。
6月9日，集团机构宣布打火恒安声科相关渠道落实好新投资工程并创办好新产品部。6月11日，好新产品部宣布驻扎声科机构并即刻就着手来相关渠道步奏及核查报批访问权限落实工做。每一次好新投资工程落实牵涉到及的相关渠道步奏属于：销售员菅理工作、计划表预測、网上订单交房、生产制造存量、存量菅理工作、电子回单菅理工作。
因为衡量工程工作高服务质量量、高服务质量量地结束，衡量声科厂家销售业务标准步奏及人事部门图片信息与实业高服务质量量率联结。在4月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，实业工程工作组及声科工程工作组全体师生成员介绍高服务质量量率管理，冲劲冲天、快马加鞭、精雕细琢求精。采访、专题学习研讨会、安装标准步奏，没有勇气有分毫松懈，好不容易在30日宣布正式更新声科商务办公自動化程序。
启动会全体成员合影
